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【2017年11月20日,香港】齊合環保集團有限公司(「齊合環保」或「集團」,股份代號:976.HK)欣然宣佈,由2017年11月20日起,William Thomas Bird先生(「Tom Bird」)獲委任為集團的首席營運官。他將負責全球業務運營的管理,包括制定戰略規劃、運營制度及程式,以及精簡流程以提高本集團的業務運營的生產率及業務控制。他將會是集團全球執行管理團隊成員之一。 展開

20171120日,香港】齊合環保集團有限公司(「齊合環保」或「集團」,股份代號:976.HK)欣然宣佈,由2017年11月20日起,William Thomas Bird先生(「Tom Bird」)獲委任為集團的首席營運官。他將負責全球業務運營的管理,包括制定戰略規劃、運營制度及程式,以及精簡流程以提高本集團的業務運營的生產率及業務控制。他將會是集團全球執行管理團隊成員之一。

Tom Bird在國際有色金屬廢料行業的營運及貿易以及全球商業管理上均擁有豐富經驗。他是國際回收利用工業局的有色金屬委員會成員,於二零一七年十月獲選為有色金屬委員會代主席。於二零一六年五月,他獲選為國際回收利用工業局的司庫。Tom Bird加入齊合環保之前,在金屬回收領域擁有超過30年豐富經驗。自二零一六年至二零一七年,他擔任Liberty Metal Recycling 的行政總裁。自二零一零年至二零一六年,他擔任Van Dalen UK Limited 及Mettalis Recycling Limited 的董事總經理。自一九九五年至二零零九年,他於Sims Metal Management UK Limited 擔任董事總經理。

齊合環保主席兼行政總裁秦永明表示,「集團非常歡迎Tom Bird的加入,相信他在行業內的豐富經驗一定能助力齊合環保發展成為再生金屬及環保行業的全球領導者。」

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關於齊合環保集團有限公司

齊合環保集團有限公司(976.HK)是再生金屬及環保行業的全球領導者,主要從事混合廢金屬及其他資源的收集、再生、拆解、分類及處理,以回收可再用的資源包括黑色及有色金屬、貴金屬、塑膠、紙張及零部件。目前集團業務覆蓋歐洲、大中華及北美等地超過30個國家和地區,擁有300多個料場包括配備一站式系統的金屬處理設施。2016年底,集團完成收購順爾茨控股有限公司(「順爾茨控股」,連同其附屬公司統稱為「順爾茨集團」)的全部股本。順爾茨集團是全球最大的混合金屬再生商之一,且擁有先進的報廢汽車處理能力。

2017年11月7日至9日,第十七屆再生金屬國際論壇及展覽交易會(簡稱:CMRA年會)在寧波香格里拉酒店拉開帷幕。齊合環保集團有限公司(「齊合環保」或「集團」,股份代號:976.HK出席年會,並特設齊合晚宴,邀請供應商和客戶共聚一堂,探討齊合未來發展。

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2017年11月7日至9日,第十七屆再生金屬國際論壇及展覽交易會(簡稱:CMRA年會)在寧波香格里拉酒店拉開帷幕。齊合環保集團有限公司(「齊合環保」或「集團」,股份代號:976.HK出席年會,並特設齊合晚宴,邀請供應商和客戶共聚一堂,探討齊合未來發展。

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再生金屬國際論壇及展覽交易會創辦於2000年,由中國有色金屬工業協會主辦,中國有色金屬工業協會再生金屬分會承辦。論壇滙聚國內外再生有色金屬業內精英,共同探討再生有色金屬產業發展當前熱點難點問題,旨在打造全球再生有色金屬行業專業交流平臺,共同致力於全球再生金屬產業發展。本屆年會以「轉變與突破」為主題,探討固廢進口管理制度改革和環保新政下,再生金屬產業應變與突破之道,探尋再生金屬產業發展新增長點。

11月7日晚,齊合環保在寧波香格里拉酒店特設宴席,邀請集團供應商及客戶歡聚一堂,交流業務,探討未來。齊合環保主席、執行董事兼行政總裁秦永明先生、執行董事兼首席財務官黃煥霖先生,以及首席貿易官Mike Greulich先生等管理層出席晚宴。

齊合環保主席、執行董事兼行政總裁秦永明先生在晚宴上致辭
齊合環保主席、執行董事兼行政總裁秦永明先生在晚宴上致辭

在晚宴上,秦永明先生向嘉賓們介紹了公司的核心團隊、戰略發展以及未來的業務模式,並表示,齊合環保將進一步發揮集團優勢,充分發掘客戶資源,推進與各地區的協同作用。未來,齊合環保必定能成為再生資源及環保行業的新標杆。

2017年11月7日,齊合環保集團有限公司(「齊合環保」或「集團」,股份代號:976.HK欣然宣佈,集團負責電子廢料處理業務的的香港元朗工廠繼一個月前獲得了化學廢物處理牌照後,再獲得香港環境保護署頒發的廢棄印刷電路板出口牌照,成為香港為數不多的同時擁有化學廢物處理牌照和出口牌照的再生資源回收商之一。

齊合環保主要從事混合廢金屬及其他資源的收集、再生、拆解、分類及處理,在世界各地擁有料場以處理不同回收資源。在香港元朗工業村,集團擁有占地約24萬平方尺的廠房,是香港領先的綜合電子廢料回收處理中心之一,提供電子廢物處理及機密資料銷毀服務。

此次獲得的廢棄印刷電路板牌照使集團可將貨物直接出口至日本,對集團在海外市場的採購及新客戶的拓展起到極大的推動作用。未來,集團將繼續努力,針對不同地區獲得更多出口牌照,推動業務發展。

2017年11月7日,齊合環保集團有限公司(「齊合環保」或「集團」,股份代號:976.HK)大股東隆鑫集團旗下的隆鑫通用動力股份有限公司(「隆鑫通用」,股份代號:603766.SH)生產的寶馬C400X大排量踏板摩托車以及搭載隆鑫生產的850CC雙缸發動機的寶馬F750GS、F850GS大排量摩托車在第75屆義大利米蘭國際摩托車博覽會上正式對外發佈,標誌著隆鑫通用與寶馬公司的兩個合作項目達成預期目標。

寶馬摩托車總裁隆重推介寶馬重磅新車C400X
寶馬摩托車總裁隆重推介寶馬重磅新車C400X

2015年3月12日,隆鑫通用和寶馬公司在中國重慶簽署了關於大排量踏板摩托車長期委託製造協議,公司將根據寶馬公司所提供的技術資料為其製造350cc大排量水冷踏板摩托車(包含整車和發動機)的相關事宜。

據瞭解,該款全新開發的滿足歐Ⅳ標準的大排量踏板摩托車主要用於城市休閒代步需求,針對寶馬的全球市場進行銷售(包含中國市場),公司預計量產後年產能將達到1.5萬台左右。

隆鑫通用有關負責人表示,這標誌著隆鑫通用與寶馬公司的合作得到進一步提升,實現了從大排量發動機上升到整車的合作,將進一步鞏固和提升公司在業內的領先優勢。

由香港貿易發展局及法蘭克福展覽(香港)有限公司合辦、香港特區政府環境局協辦的第十二屆國際環保博覽,於10月26至29日在亞洲國際博覽館隆重舉行。博覽匯聚近340家來自19個國家及地區的參展商,為環球買家呈獻迎合各地市場需求的綠色產品及解決方案。 展開

由香港貿易發展局及法蘭克福展覽(香港)有限公司合辦、香港特區政府環境局協辦的第十二屆國際環保博覽,於10月26至29日在亞洲國際博覽館隆重舉行。博覽匯聚近340家來自19個國家及地區的參展商,為環球買家呈獻迎合各地市場需求的綠色產品及解決方案。

齊合環保集團有限公司(「齊合環保」,976.HK)作爲再生金屬及環保行業的全球領導者首次亮相博覽,在展會上展出先進的環保技術及產品,並重點推介位於香港元朗的高科技電子廢品處理基地。

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香港環保署副署長區偉光(右)及助理署長黃漢明(左)來到齊合環保展位,與齊合環保電子廢料處理業務總經理郭晉昇(中)親切交流,並讚揚我們是香港首家獲得化學廢物處理牌照的企業。

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齊合環保電子廢料處理業務總經理郭晉昇(右)接受了媒體採訪,展示了元朗的自動化廢電子回收處理基地,以及分享廢電子回收行業的前景。

原文連結 : 齊合環保參展國際環保博覽 为環保事業贡献力量

我們歡迎您前來參觀齊合環保的展位,借此瞭解高科技電子廢品回收技術,共同探討備受關注的環保議題,以及齊合環保的未來發展機遇。

參觀信息:

 

地點 : 香港亞洲國際博覽館3號及6號展館
開放時間 : 10月26日 (星期四)

買家日

10:30am – 6pm
10月27至28日 (星期五至六)

買家日

10am – 6pm
10月29日 (星期日)

公眾開放日

10am – 5pm

如有垂詢請致電Fay Zhang (852) 3622 5141或John Chong (852) 9216 8090。

2017年9月19日,由香港環境保護署(“環保署”) 副署長區偉光先生率領的環保署一行官員到訪齊合環保集團在香港的回收處理場,調研处理場最新的電子廢料處理能力。

齊合香港的總經理郭晉升先生向環保署訪問團介紹了最新添置,提升人工效率及自動化的先進設備,以促進電子廢料的可持續回收處理。處理能力的升級使齊合香港在回收處理廢料的量及處理電子設備的種類都得到提升。

郭先生與訪問團也討論了香港電子廢料回收處理的未來,並期望齊合香港的回收處理場更好地服務於香港城市的需要。

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(下文為翻譯,原文請見英文版面)

(2017年7月) RECYCLING雜誌

專刊·金屬回收

與齊合天地集團行政總裁秦永明先生的訪談

運營良好

在年初,齊合天地集團接手了Scholz Recycling Group。RECYCLING雜誌與齊合天地集團行政總裁秦永明先生討論了公司的現狀和未來發展計劃。

1. 你們在年初收購了Scholz Recycling。過了幾個月,您的首個結論是什麼?

秦:回收行業經歷了數年的下行,利潤率被擠壓,許多業者努力經營。市場下行提供了整合的機會。我們收購Scholz Recylcing時,進行了深入的分析。誠然, Scholz因過去幾年市場欠佳而受到影響;但我們認為,公司表現不佳,主要是Scholz在業績良好時欠缺良好的經營策略、通過過度杠杆來進行急劇擴張以及高級管理層的管理乏善可陳所致。Scholz有出色的業務經理一直支撐著運營。我們意識到,重要的資產是在行業積累了擁有豐富專業知識和經驗的員工,以及更為重要的信譽。大多數的回收處理場都以專業的方式運作著。我們在歐洲,特別是在德國、奧地利、捷克和丹麥這些工業國家擁有良好的資產組合。這些加上去年的市場反彈,使我們2017年第一季度的財務業績好轉。 展開

(下文為翻譯,原文請見英文版面)

 (2017年7月) RECYCLING雜誌

專刊·金屬回收

與齊合天地集團行政總裁秦永明先生的訪談

運營良好

 在年初,齊合天地集團接手了Scholz Recycling Group。RECYCLING雜誌與齊合天地集團行政總裁秦永明先生討論了公司的現狀和未來發展計劃。

1. 你們在年初收購了Scholz Recycling。過了幾個月,您的首個結論是什麼?

秦:回收行業經歷了數年的下行,利潤率被擠壓,許多業者努力經營。市場下行提供了整合的機會。我們收購Scholz Recylcing時,進行了深入的分析。誠然, Scholz因過去幾年市場欠佳而受到影響;但我們認為,公司表現不佳,主要是Scholz在業績良好時欠缺良好的經營策略、通過過度杠杆來進行急劇擴張以及高級管理層的管理乏善可陳所致。Scholz有出色的業務經理一直支撐著運營。我們意識到,重要的資產是在行業積累了擁有豐富專業知識和經驗的員工,以及更為重要的信譽。大多數的回收處理場都以專業的方式運作著。我們在歐洲,特別是在德國、奧地利、捷克和丹麥這些工業國家擁有良好的資產組合。這些加上去年的市場反彈,使我們2017年第一季度的財務業績好轉。

2. 你們對於Scholz Recycling的下一步計劃是什麼?

秦:我們將採取進一步的重組措施,以加強管理和組織效率。我們的目標是成為回收行業的世界領先企業。

儘管第一季度的業績令人興奮,由於全球市場仍有許多不確定因素,管理層對未來持謹慎樂觀態度。為了成千上萬的員工及其家屬和股東,我們必須取得成功。我們得到了股東的大力支持,使我們能夠重組自身的財務和去杠杆化,重回增長軌道。我們將會穩定公司業務,增加並重獲產量和流失的客戶,並重塑自身。

我們非常重視齊合天地集團和Scholz之間的文化融合。股東的理念非常清晰和一致:我們的目標是成為一家跨國的多元文化公司,而在另一方面,我們非常重用地方智慧,我們稱之為“全球本土化”。自從收購Scholz後,齊合天地集團只派遣了不多於5個員工到這家擁有5,000多名全職員工的公司。我們建立並執行了一個新的企業管治政策,委派並授權本地職業經理人根據此政策來管理業務。除此之外,我們還制定了合理的績效目標來激勵員工。我們也強調管理層和員工之間的內部溝通,並投資建立內部溝通和回饋管道。

最後一個要點是,我們發現,我們在大中華區、歐盟和北美地區的網絡存在著許多協同機會。我們認為這不僅僅是簡單的1加1等於2,而是大於2。事實上,我們看到,通過三大洲之間的貿易以及人員共享知識和市場情報,這些協同已經產生效果。

3. 你們成功將Scholz很快帶回正軌,當中的秘訣是什麼?

秦:首先,市場為我們提供了很多幫助。有一句古老的中國諺語告訴我們:越努力,越幸運。在去年,當我們還在收購Scholz的時候,我們預計市場將會復蘇,但這次反彈的確來得比我們預期的早。

其次,如上所述,Scholz集團在運作方面,其員工、回收處理場均呈良好狀態。過去Scholz集團疲弱的資產負債表削弱了其可以做的業務量。但自齊合天地集團接手以來,我們將流動資金注入Scholz,助力Scholz恢復業務。媒體一直關注Scholz過去的負面情況,但似乎忽視了正在努力振興公司的那些勤奮的員工們。他們不單是為了謀生,更是為了完成壯舉。業務快速好轉的主因之一是員工。在過去的幾年裡,當公司經營得不好的時候,我們流失了一些員工,或者被迫放棄了一些員工。許多留下來的人已經和公司共事了許多年,對公司有歸屬感。他們在過去幾年被環境壓迫,現在這些員工想要重回市場並作出反擊。他們堅定、有意志、有能力,而我們為他們提供了彈藥。

第三,收購完成後,我們的首要任務是恢復員工的動力。在這之前,很多人擔心失去工作和工資,擔心會不會被美國的私募基金收購,而這通常意味著削減成本和裁員,也擔心公司會破產,然後每個人都必須嘗試尋找新的工作。齊合天地集團花了大量的時間和精力來傳達新的戰略,激勵員工們把他們的注意力和奉獻投放到手頭上的工作中。我們在德國埃辛根和萊比錫舉辦了幾次員工大會,以及一些較小型的會議。我認為,我們在第一季度取得的業績,主要歸因於員工的心態轉變。

4. 您對目前的金屬回收市場有何總體評價?

秦:鋼鐵和有色金屬的需求依然較弱。雖然我們看到,自去年年底以來有一個重大反彈,但這個市場反彈能否維持呢?德國廢金屬市場面臨尤其激烈的競爭。我們不應鬆懈。

5. 您如何解釋中國投資者對德國公司的高度興趣?

秦:首先,我認為中國投資者感興趣的不僅是在德國,而是遍佈全球各地。原因並不難理解。以前,中國經濟多年來保持雙位數的增長,於是中國企業重點在國內發展業務。如今,政府重組經濟,為追求可持續發展把經濟發展“降溫”,去產能,以服務和消費主導來實現經濟增長。為此,許多中國企業需要適應這個新的增長模式。有些企業需要獲得專業知識、品牌知名度、管理才能,以及能夠迎合正在轉型的中國市場的產品;有些企業則可能希望把產品帶到世界其他地方,而其他企業則可能將資本配置到更高收益的領域。

其次,德國和英國是歐洲的領先經濟體。英國脫歐一事在政治和經濟上帶來了很高的不確定性,於是像德國這樣穩定的國家將成為投資優選。

自80年代初以來,中國經歷了30多年的市場改革。在經濟、政治和社會方面,中國更加融入全球體系。很多世界500強企業的大部分收入均來自中國,而且越來越多中國企業躋身此行列。中國企業的全球化動作已經從以前的貿易轉向以技術和投資回報為導向,這推動中國企業走出去在全球範圍物色人才。

歐盟是中國的長期交易夥伴,而在歐盟中,德國是中國的最大交易夥伴。在貿易量方面,德國也是與中國進行貿易的第二大經濟體,僅次於日本。德國品牌在中國受到廣泛認可。中國人和德國人一樣,都是勤勞的人民。中國人也尊重德國人對品質和精度的堅執。

近年來,中國製造業一直在進行改革和升級。隨著人口老齡化,中國在勞動密集型行業漸漸失去成本優勢。然而,隨著近幾十年的高速增長,中國製造業積累了專業技術和資金。更多的企業意識到研發的重要性,並投入了越來越多的資金來改進產品,向高端精密工程轉型。中國企業不僅可以向德國學習控制品質的技術和管理技能,還可以向日本、法國、美國等國家學習。

中國的投資也可以給德國帶來很多好處。以Scholz的情況為例,有些德國公司可能由於管理不善或市場狀況欠佳而面臨財務危機,甚至資不抵債,成千上萬人會失業。齊合天地集團對Scholz的注資不僅為Scholz帶來了資金,也帶來了龐大的東方市場。另外,德國人和中國人之間有許多共同特點,例如同樣擁有大量受過良好教育和經驗豐富的員工和工程師,工作勤奮,為人隨和,這些共同特點讓我們合作的成功變得更加容易。

6. 在您看來,德國和中國市場有什麼區別?

秦:經過數十年的監管,德國市場結構完善,國內增長有限。中國市場雖然增速放緩,但仍存在著很大的增長空間。這是因為,在中國只有半數人口居住在城市,仍然有超過6億的鄉村人口。因此,逐步城市化和對更高生活水準的追求將會繼續推動經濟增長。

7. 你們有收購其他德國廢料管理或回收公司的計畫嗎?

秦:Scholz是德國和歐洲再生市場的重要參與者。在加強核心業務的同時,我們將會繼續尋找增長機會。但是,我們對收購保持審慎和理性的態度。任何新的收購都應為我們目前的業務帶來增值。

8. 您正在為一家全球性公司工作。回收行業是否需要更多的國際合作,特別是在政府層面?

秦:回收不僅僅是一門生意,它是為全人類和我們的後代服務。隨著全球人口的增長,環境壓力越來越大。更多的回收有助於減少我們對環境的破壞,減少我們對開採自然資源、化石燃料和不可再生資源的依賴。這個任務無法單靠一個國家實現。各國政府的合作將有助於我們改善地球環境。我們很高興地看到,全球變暖和碳減排在世界範圍內得到越來越多的關注,幾乎所有的大國都參與進來了(除最近選擇退出的美國之外),達成了許多共同協議,並採取了具體措施。

9. 一年後,您認為Scholz Recycling會是什麼樣子?

秦:我們正在恢復和增長的軌道上。許多人說,在這個行業裡,我們完全依賴於市場,但我不這麼認為。無論市場環境如何,我們都需要建立一個可持續的商業模式。我們有一個願景:成為世界回收行業的龍頭企業之一。我們擁有合適的平台和員工來達成這個目標。我說過,Scholz在過去幾年的困境是由於經營策略欠佳。我們需要做的,而且已經在做的是恢復客戶和供應商的信心、激勵員工、做出正確的管理決策、提供貿易員者所需的資金和資源,並授權本地團隊以發揮其最大的作用。回答這個問題,我相信我們正在重建Scholz,使它具備更強內在能力,成為我們客戶和供應商優選的業務夥伴,員工的優選雇主,以及對社會有承擔的企業。

“我們的目標是成為回收行業的世界領先企業。”

“我們的員工想要重回市場並作出反擊。”

“德國人和中國人之間有許多共同特點。”

(下文為中文譯文概要,詳情請見英文原文)
來源: http://www.recyclingtodayglobal.com/article/chiho-tiande-scholz-metal-recycling-hong-kong-germany/

[2017年5月18日,Recycling Today Global Edition] 對於齊合天地收購德國從事廢金屬處理及加工業務的老牌企業Scholz Holding,齊合天地行政總裁秦永明先生在2016年11月一個廢舊金屬回收會議上曾表示,Scholz Holding的銷售量約為齊合天地的十倍,故市場上有人形容此次收購為「蛇吞象」。 展開

(下文為中文譯文概要,詳情請見英文原文)

來源: http://www.recyclingtodayglobal.com/article/chiho-tiande-scholz-metal-recycling-hong-kong-germany/

[2017年5月18日,Recycling Today Global Edition] 對於齊合天地收購德國從事廢金屬處理及加工業務的老牌企業Scholz Holding,齊合天地行政總裁秦永明先生在2016年11月一個廢舊金屬回收會議上曾表示,Scholz Holding的銷售量約為齊合天地的十倍,故市場上有人形容此次收購為「蛇吞象」。

此次收購完成後,齊合天地已經躋身全球最大廢舊金屬回收商之列。接下來,秦永明和齊合天地的管理團隊一直致力於將Scholz龐大廣泛的歐洲料場、貿易辦事處與公司在香港和中國的業務整合起來。

公司首席投資官吳健源先生表示,收購Scholz的目的之一在於全球貿易的佈局考量。通過全球佈局,公司可以減少單一國家或地區經濟發展週期性波動的風險。吳先生表示,齊合天地一直尋求在地域上實現多樣化發展,在2015年,公司已經和「日本北海道最大的金屬回收商」伊藤忠公司成立合營公司。

齊合天地董事長涂建華先生以及首席投資官吳健源先生均認為中國國內的回收行業有很大發展機遇。他們表示,隨著人們生活水準改善,對空氣品質、飲用水品質、環境清潔度和廢物處理的要求也提高。很自然,回收行業是很好的投資對象。

[2017年03月31日,騰訊財經] 齊合天地(00976)發佈公告,3月31日,附屬齊合天地(唐山)再生資源有限公司就中國唐山市曹妃甸再生資源產業園區投資興建及經營再生資源回收利用項目,涉及廢車拆解、汽車零部件再製造、混合廢金屬生產線及其他配套設施,與曹妃甸工業區再生資源產業園區委員會訂立投資協定。 展開

[2017年03月31日,騰訊財經] 齊合天地(00976)發佈公告,3月31日,附屬齊合天地(唐山)再生資源有限公司就中國唐山市曹妃甸再生資源產業園區投資興建及經營再生資源回收利用項目,涉及廢車拆解、汽車零部件再製造、混合廢金屬生產線及其他配套設施,與曹妃甸工業區再生資源產業園區委員會訂立投資協定。

該項目由齊合天地集團有限公司于曹妃甸工業區投資建設,總投資6億元,建設內容包括報廢汽車拆解及汽車零部件再製造專案即一條年處理2.5萬輛報廢汽車的生產線、二條年處理2萬件報廢汽車零部件再製造生產線及報廢汽車回收站,混合廢金屬專案即五條年處理2萬噸混合廢金屬生產線及其他倉儲庫房、辦公樓、研發中心等配套設施。

齊合天地是目前中國最大及全球第二大廢舊金屬回收企業,公司主要從事混合廢舊金屬回收,汽車回收拆解與再製造及電子廢棄物回收業務。目前齊合天地在全球擁有400餘家處理和加工料廠,營運基地遍佈亞洲、歐洲和北美洲,在中國香港、煙臺、台州和大連均有實體業務佈局。此次專案是齊合天地繼去年收購歐洲規模最大的廢舊金屬回收處理企業及德國第一大廢舊汽車回收處理企業SCHOLZ集團之後在國內的首次實體業務佈局。

此次項目落地的曹妃甸區位於環渤海中心地帶,輻射華北、西北、東北,面向東北亞和全世界,是連接東北亞的橋頭堡,是唐山市打造國際航運中心、國際貿易中心、國際物流中心的核心組成部分,是河北省國家級沿海戰略的核心,是京津冀協同發展的戰略核心區。齊合天地行政總裁秦永明發表講話表示,基於齊合的全球業務佈局及全球領先的人才、技術及設備,結合國家再生金屬及環保行業相關指導政策,以及唐山曹妃甸區得天獨厚的區位優勢及強有力的政策支援,此次專案合作必將帶動企業及區域的共生發展。

最後,唐山市人民政府副市長曹全民發表講話,對專案的成功簽約表示祝賀,並表示唐山市政府和曹妃甸區將為專案推進提供最優服務、最高效率、最佳環境,以確保專案早建成、早投產 、早達效,努力將其打造成為中國北方再生資源迴圈利用的示範基地。

[證券日報網▪中國資本證券網訊] 12月16日,齊合天地集團有限公司( “齊合天地”或“齊合” )(00976.HK)發佈公告稱,其以1歐元(約8.9港元)收購德國Scholz集團全部股本的交易之“所有完成條件已獲達成及建議收購根據股份購買協定的條款及條件”均已完成。

自12月16日起,“Scholz Holding已成為齊合天地的間接全資附屬公司”。此次收購完成後,齊合天地將躋身全球最大廢金屬回收商之列。 展開

[證券日報網▪中國資本證券網訊] 12月16日,齊合天地集團有限公司( “齊合天地”或“齊合” )(00976.HK)發佈公告稱,其以1歐元(約8.9港元)收購德國Scholz集團全部股本的交易之“所有完成條件已獲達成及建議收購根據股份購買協定的條款及條件”均已完成。

自12月16日起,“Scholz Holding已成為齊合天地的間接全資附屬公司”。此次收購完成後,齊合天地將躋身全球最大廢金屬回收商之列。

以債換股“智取”德國Scholz

據此前公告,為完成此次收購,齊合天地先是以2.36億歐元(約21億港元)買入Scholz的5.24億歐元(約46.6億港元)債務,成為Scholz最大的債務持有人,然後通過以債換股的方式成為控股股東。

在此期間,齊合先後取得奧地利、德國、波蘭、土耳其、斯洛維尼亞、塞爾維亞、以及波士尼亞及黑塞哥維那等七個國家相關監管機構的合併控制批准。

公開資料顯示,被齊合天地收購的德國Scholz集團成立於1872年,是德國一家從事廢金屬處理及加工業務的老牌企業,能提供再生金屬及廢舊金屬處理的所有工序,已形成從物料收集、集中、分類及加工至銷售、使用到再迴圈的一站式體系。

收購完成後,通過利用Scholz集團強大的國際網路及過硬的技術能力,齊合天地不僅能獲得來自歐美市場穩定、廉價的上游材料供應以降低其業務成本,亦可獲得全球領先的廢舊汽車拆解及加工技術,並利用Scholz集團在國際市場廣泛的客戶群進一步擴大其自身客戶群體。

中國最大混合廢金屬再生商盈利能力再上台階

據悉,齊合天地為國內領先的混合金屬再生企業,主要從事混合廢金屬回收、拆解加工處理及資源迴圈再利用,其主營業務包括金屬再生業務、鑄造業務及汽車拆解業務。

按環保部門批准的混合廢金屬進口總量與混合廢金屬實際進口量計算,齊合天地是中國最大的混合廢金屬再生商,也是從事混合廢金屬進口、迴圈再用及加工的最大進口商。目前,公司由重慶渝商集團間接控股。

齊合天地董事長涂建華向《證券日報》記者表示,收購Scholz集團將為齊合天地帶來業務協同效應,優化齊合現有的回收業務,提升競爭優勢,並提高盈利,有助於將齊合天地打造成為全球領先的混合金屬再生企業。

據wind資訊資料顯示,深港通開通前11個交易日,齊合天地平均日成交額554.91萬元,深港通開通後11個交易日,其日成交額小幅增至685萬元。